中国养猪网讯：
源自“致力于让农牧业成为受人尊敬，令人羡慕的行业“使命，新农集团投资800多万元打造的新农学院，第一期“总裁班”课程于3月18日正式开班了;参加第一期“总裁班”课程的有来自来江苏宿迁立华牧业有限公司的张总、湖北应城永盛畜牧的尹总，山东加大牧业的何总等18家企业的18位高管;他们抽出宝贵的工作时间，从全国各地聚集到了新农学院，参加为期2天半的封闭式的培训。
在新农学院第一期“总裁班”开班前，胡总，王博士，兰总及我们各位讲师等，就如何打造新农学院，以“为客户提供系统解决方案，创造超出客户期望的独特价值”;从课程的内容，讲师包装，学院设计等多方面，召开了多次的讨论会;而现场杨董的一堂〈组织变革与发展〉的演讲，让我们在座的学员客户感受到了新农近几年的变化是如此之大;胡总、李总、王博士等讲师们的课程，深深的折服了我们在场的学员客户，都觉得，新农不仅产品好，管理也规范，老师的课也讲得好，非常值得大家学习并运用。课上，学员客户认真听讲，做笔记;课后，大家聚集在一起相互探讨，让我们这群原本不相识老板们成为了朋友，让原有些拘束的他们，也融入了跳舞，做操的行列中。感叹这次所收获的不仅仅是课程的本身，还让他们感受到了新农的团队精神;让他们清楚的意识到，团队就是企业的生命力。
虽然短短的两天半时间结束了;但却给我们带来了更多的思考，我们要把新农学院打造为一所真正系统、实战、有效的养猪培训学院;传播最先进的管理理念，传授最前沿的专业技能，致力于改变中国养猪行业水平，帮助客户打造自己的核心竞争能力。所以，我们要做的还有很多，很多……………………..
客户分享：
以前也经历过类似的培训，但任何一次都远没有这次的课程让我收获这么大;我一直以为我的企业做得很好，但现在听了你们的课程，和你们比，差距太大了。回去后，我将把学到的工具和方法，直接运用到我们的实践中。
山西宏玮种植养殖有限公司—王文智董事长
我这次是抱着三个问题来的，一是财务统计、二是绩效管理、三是饲养管理，收获非常的大。我们公司的财务，绩效都在做，但没有你们那么细，那么全面;我们的饲养管理没有你们那么正规，严谨。这些都是非常值得我们借鉴的。并且，你们公司的文化非常的富有感染力，很是值得我们学习。
四川资阳永鑫食品有限公司—李泽良总经理
之前我们请王博士到公司指导过，这次我看了课程内容后，又想来听了。听了各位老师的精彩授课和现场观摩，确实不得不说你们的配种及母猪的饲养管理做得非常的好。你们的年轻团队建设这块也做得非常不错，让我感受非常的深刻和受用。
江苏宿迁立华牧业有限公司—张小军经理
