一、舆情概述
3月1日,武汉钢铁集团宣布,“十二五”期间武钢计划投资390亿元发展海外矿产资源开发、钢材深加工、国际贸易、高新技术、煤化工业、工业气体、物流产业、综合利用、后勤服务等与钢铁主业相关的产业,力争在“十二五”末期,将相关产业的收入比例提高至集团总收入的30%。投资中包括养猪种菜等。
之后“武钢养猪”成了媒体报道的新闻点。非钢投资逐步 淡化,养猪问题变得极为夺 眼。在报道量的连续增加 中,又有某些媒体将武钢养猪的投资数额错误夸大。直来 3月9日武钢发表澄清解释,养猪论坛 ,舆情才连续降温。但来 3月19日,武钢养猪是否与国企改革趋势相悖又将武钢推向了舆论漩涡。对此,媒体、专家、网友纷纷发表自己的看法,各方争辩 升级。
二 、舆情传播
中电传媒舆情观测室观测数据显示,以“武钢养猪”为关键词,自3月1日起至3月20日,共有网页信息1670000条,包含新闻信息3000条,博客信息2970条,论坛信息8440条。
媒体信息走势图
解析:3月2日,武钢将发展包括养猪在内的非钢产业的新闻被多家媒体报道。武钢养猪问题引起了舆论的广泛关注。之后,相关新闻连续被转载,同时更多的媒体也连续跟进,报道的内容连续增加 。两会媒体的活跃以及多家媒体对“武钢养猪”事件开展讨论,3月8日,媒体报道量来 达观测区间的峰值。3月9日,武钢发言人发表声明,澄清“武钢养猪”报道中的一些失实成分。随后,有媒体对失实报道进行了公布道歉。之后,媒体报道逐步 降温。3月中旬以后,环绕 着武钢养猪是否与国企改革趋势相悖引发了又一次媒体讨论热潮。
三、网友观点
对于武钢养猪,超过五成的网友表示支持,驳斥的网友多认为这与国企使命不符,应努力做强主业。
过半网友支持武钢养猪
武钢要转型养猪种菜,您如何看?
持支持态度 54.3%
中国养殖论坛网友“京鹏畜牧”:钢厂养猪,虽然的确不是什么壮举,但也绝非大逆不道。一家企业,哪怕是武钢这样有影响的大型国企,筛选怎样的经营思路,那也是企业自己的事情,只要合理合法,钢厂养猪或者养牛,无可厚非。
持驳斥态度 28.2%
人民网网友“毕晓哲”:不安心“本职”,只会让重点和精力偏移,“全能选手”的另一面往往就是“做什么也不精、干什么也不行”的标志。
质疑,涉嫌不公平竞争 14.6%
商都网网友“何勇”:武钢转型养猪靠着自身的政策、资源,对职工生活必需品进行垄断性的内部供应,将“非钢”产业产品进行内部消化,实现垄断利益内部化,实质上是与民争利,也将职工的生活利益与外界社会割裂。
近七成网友驳斥武钢养猪缘于这与国企使命不符
您驳斥武钢养猪的理由是什么?
与国企使命不符,应努力做强主业 69.24%
华声论坛网友“木梨花”:中国是低端钢铁生产大国,有丰富的稀土资源却炼不出高端合金钢材。武钢应该从战略的角度切入,加大科技创新的投入,早日开发生产出国家建设和国防建设迫切需要的高附加值的高端合金钢材,这才是不断发展的必由之路。
筛选的行业不妥 15.38%
红网网友“杜秀兰”:现在钢铁企业的利润之薄,可能危及钢铁企业的发展前景,但即使要转型,也要万变不离其宗的以钢铁多元化转变为中心,把主要的资金和财力聚焦来 钢铁相关的产品项目上来,也可对上下游进行开发,切不可脱离主题而跑偏。
是国企发展的倒退 12.82%
网易网友“飞小六”:武钢养猪,这只能解释武钢治理 层的无能和国企现有治理 制度的落后。长此以往,武钢前途何在,众多国企前途何在,国家前途何在,民族前途何在啊?
是一种短视行为 2.56%
求是理论网网友“蒋孟龙”:390亿元庞大投资非钢行业的决策,看似一种高明决策,实则是一种利益短视行为。回根结底还是因为企业治理 者对于企业的未来发展前景严重缺乏自信。
四、媒体评论
媒体对武钢养猪的问题进行了不断关注,有媒体认为这一事件折射出钢铁行业的微利逆境。对于武钢发展非钢产业,一些媒体认为这很常态,国外钢铁巨头也会有类似的战略,筛选什么行业是市场行为。也有媒体认为武钢的多元化应筛选有优势的产业,可以环绕 与钢铁相关的产业,如上下游扩展等,武钢如此多元化风险较大。
武钢养猪折射钢企残酷现实
武钢养猪,是部分国企大而不强的典型象征,也显示出国内重要钢铁企业无法经历完整经济周期的残酷事实。行业低谷期是显示企业竞争力的时期。目前钢铁行业进入周期谷底,去年钢铁行业销售收入利润率仅为2.42%,同比下行0.59个百分点,钢铁企业全行业亏损。与以往不同,此轮下行周期得不来 铁矿石价格下行、4万亿投资、房地产热潮的挽救 ,大型钢铁企业开始流露出尴尬裸游者的真实面目。面对行业低谷期,企业通常摘 用的过冬办法是减产、并购重组、提升质量以获得定价能力,如国际钢铁业巨头安赛乐米塔尔,在欧洲的25座高炉仅开工17座,还暂停若干电弧炉。
中国钢铁业技术已取得长足进展,却未能突破技术瓶颈。没有上游铁矿石的定价权,没有高端钢铁的技术优势,没有做好经济下降周期的心理准备,有的是城市化过程中的疯狂投资红利,是产能过剩过程中对高效民企的挤压,是权贵企业互相参股、抱团取暖,未来中国的钢铁行业等国企存在庞大隐忧。国企改革至今已遭遇庞大瓶颈,让钢铁、航空等非关安全性行业归来市场,在市场竞争中优胜劣汰,并购重组消化产能,是惟一的办法。按照美国重化工业时代的发展,未来大型钢铁企业在五家之内就足矣。
——《每日经济新闻》
在全球钢铁企业中并不是新鲜事
武钢养猪,在全球钢铁企业中并不是新鲜事。这几年,随着钢铁整体行情的低迷,国际钢铁企业纷纷“不务正业”,非钢产业占比多数超过总收入的三成以上。
德国最大的钢铁产业集团蒂森·克虏伯公司,非钢产业占50%份额,旗下电梯、汽车技术、机器制造、工程设计及贸易业务蒸蒸日上,其中电梯制造成为全球三大生产商之一。
日本最大的钢铁公司新日铁,非钢份额也占总规模的35%左右,涉足领域极其广泛,包括工程、城市规划、不含铁金属等。
——人民网
事件背后的东西值得深思
武钢养猪只是看起来很好,不仅与国资委请求央企专心于主营业务的政策背道而驰,而且可能又是一次国企利益内部化的表演,况且其养猪背后的东西更值得深思 。
第一 ,武钢养猪与国资委专心主营业务的请求背道而驰。做好主业是国资委作为出资人对央企的基本请求,央企要严厉按照国资委请求,做大做强主业,严控非主业投资。但养猪明显是与武钢非主营业务相关的领域,不晓 道武钢的此项投资行为是否得来 了国资委的批准?虽说武钢的说法是要业务多元化,但养猪恐怕很大程度上是不务正业的,不管是从主营业务的产业链讲,还是从专业性来说。
其次,武钢养猪可能是一种变异的国企利益内部化。这或许可以从两方面来了解,一是养猪种菜先供10万职工,这实际上是靠着政策、资金优势的央企,将垄断利益内部化,不仅浪费国有政策资源,还存在与民争利;二是掩饰武钢对养猪亏盈其实并不在乎,即使市场行情不好,10万内部职工也是可以消化很大部分的。事实上,过往的很多事实掩饰,只要央企定位不明,就仍存在与民争利的可能。
第三,我国养猪业现在处于完全竞争阶段,养猪并不是外界所认为的那么赚钱,2008年是外部资本进入养殖业最多的时候,但是经历2009年和2010年的低迷后,有很多已经亏损和退出,从2011年四五月开始,猪价才开始归升并进入赢利。不得不质疑的是,武钢为何非得跑来 自己不熟悉又不容易赚钱的养猪领域去呢?
事实上,据悉,武钢将在武汉周边觅 找合适的山岭和良田,进行农业开发,种植有机蔬菜和养猪。目前,已经与中粮集团合资,在新洲开建年出栏量在万头以上的养猪场。毫无疑惑,武钢养猪场的开建将需要一大片土地,这些土地的具体用途是值得关注的。如果 养猪是假,圈地是真,那么武钢的养猪将会具有较强的示范效应,催生更多的央企不务正业,进军养猪市场,借养猪之名兴起新一轮圈地运动。
——《深圳商报》
(以上文字摘自《网络舆情参考》(旬刊),详情请咨询010-52238129)