昨（3）日，在黔江区农业农村工作会上，来自基层的产业带头人纷纷走上讲台，用淳朴的话语，介绍自己多年的实践体会，道出了推进产业发展、实现增收致富的一些绝技。
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蚕桑产业典型》
濯水镇蒲花居委会
概况：2009年，濯水镇蒲花居委会共完成蚕桑发种3910张，产茧2620担，实现产值225万元，养蚕户平均收入达6790元。全镇产茧10担以上的人户达43户，总产量比上年增长了31%，总产值比上年增长33 %。
绝技：实行“三大挠 ”，动摇不移走“六化五配套”的技术路线。
濯水镇蒲花居委书记李元福：在大力发展蚕桑产业过程中，蒲花居委实行“三大挠 ”。一是动摇不移走“六化五配套”的技术路线，让所有的养蚕户不会在生产中失败，一旦在工作中发觉农户技术出偏差，由居委和茧站技术人员及时指导，限期改正。通过这项工作开展，养蚕户没有涌现养蚕失败的现象，也加强了养蚕户不断生产的信心。二是合理进行桑园流转，全面发挥桑园经济效益，居委对全家外出的人户进行了调查，通过种种方法和这些人户进行了联系，请求这些人户把桑园进行转承包，不要造成资源浪费，通过做工作，居委完成102户桑园流转，形成蚕茧大户43户。三是狠挠 桑园治理 工作，打牢高产基础，在春管时，每季做来 一亩两包肥一担茧，同时，居委还组织了专业的统防统治队伍，从打开园药开始，来 最后封园药，全年实行四次桑园的统防统治。
烤烟产业典型》
阿蓬江镇麒麟村
概况：2009年，全面完成阿蓬江镇党委、政府下达的烤烟生产收购任务。全村共交售烟叶9717.99担，实现烟叶产值769万元，全村人均种烟收入6737元，种烟户均收入7.5万元。上等烟达47.1%以上，中上等烟达82.57%以上，平均价13.78元。
绝技：让土地有序地向有能力、有技术、有条件的农户流转集中，烤烟生产种植大户连续出现。
阿蓬江镇麒麟村党支部书记阮文举：根据本村实际情景，加大了土地流转力度和进程，使土地有序地向有能力、有技术、有条件的农户流转集中，烤烟生产种植大户连续出现，2009年，全村种烟户102户，户平种植35亩，其中种植50亩以上的47户，种烟农户占总户数近30%，全村种植烤烟3560亩。改良土壤，平稳 施肥，一是推行机械化作业，加大机耕面积；二是每亩用50公斤生石灰在深耕前进行撒施，全面改善土壤结构。三是除每亩配供专用肥外，还请求农户每亩用农家肥1500公斤作为底肥。夯实设施、科技兴烟，2009年全村新建KH-3烤房146个，KH-8烤房7个，共建育苗大棚30个，全村种植地膜烟2500亩，大大促进烟农增收。
生猪产业典型》
石会镇拂晓居委
概况：石会镇拂晓居委以6组为中心，重点打造年出栏3万头无公害养殖小区，目前，小区有100头以上生猪养殖大户60户，其中1000头规模养殖场4家，2000头规模养殖场1家，3000头以上规模养殖场2家，建成二级扩繁场2家，建圈舍面积16926平方米，圈存能繁母猪988头。2009年存栏生猪1.2万头，出栏2.1万头，实现经济收入4600万元，形成了生猪专业养殖村的发展势态。
绝技：做来 四个结合，解决养殖户筹资难、防疫难等问题，实现生猪产业的可不断发展。
石会镇拂晓居委书记张茂成：把生猪产业发展与组建专业合作社结合起来，把发展1000头规模以上养殖场与加快土地流转结合起来，把传统养殖与“零排放”试点工作结合起来，把生猪养殖与环境保护结合起来，实现生猪产业的可不断发展。以小区5户1000头规模养殖户为主，动员全镇17户100头以上规模养殖场成立了“凌峰生猪养殖专业合作社”，有效解决了养殖户筹资难、防疫难等问题。每个养殖场还兴建了大型沼气池，实行无害化处理，为周边2000余亩桑树提供肥料，实现了猪—沼—桑立体生态养殖，使养殖效益最大化。同时，居委还提供宽松的发展环境，注重典型带动。居委班子每人联系1至2家1000头以上养殖场，并主动引导返乡农民工发展生猪产业。
特色产业典型》
沙坝乡十字村
概况：2008年冬，十字村摘 取土地集中流转方式，引进重庆恒沛农业有限公司种植红星猕猴桃1650亩，建成示范园200亩，实施土地规模经营，实现了土地工厂化和农民工人化；在林下经济上实现了高点起步，创造性地提出了“林（桑）—菜”、“林（桑）—薯”、“林（桑）—鸡”发展思路；枇杷产业按照“公司+合作社+农户”的运作模式，通过在生产技术、产品包装、市场销售、信息网络、产品加工等环节的进一步完善，做强做大枇杷产业。
绝技：大力实施品牌战略。
沙坝乡十字村党支部书记龚节奎：一方面进行科学规划，制定了以特色产业发展为主要内容的十字现代农业园区建设规划，从而确立了主导产业发展的趋势和工作重点；另一方面，打造品牌，以产品包装和宣传推介为重点，大力实施品牌战略，千方百计提升特色农业产品晓 名度和市场竞争力。未来，十字村将按照“打造新村庄、发展新产业、创建新环境、树立新风尚、培养新农民、构建新保证 ”的请求，建成优质枇杷生产基地1000亩、优质猕猴桃生产基地2000亩。同时，创新机制，优化措施，加快特色产业发展步伐。做来 “三个整合”，实行“三个强化”，探索“三个创新”。“三个整合”即：整合土地资源、整合政策资源、整合项目资源；“三个强化”即强化规划导向，强化产业基础，强化土地、劳务、专业合作；“三个创新”即探索构建农工贸一体化经营机制；探索土地集中流转机制；探索建立机关干部与本村农户“结对”发展制度。
专业合作社典型》》
牧昇生猪专业合作社
概况：重庆市黔江区牧昇生猪专业合作社于2009年3月4日依法正式设立，成员有69原种场、60头以上规模二级场带1000~10000头规模场26家、2000~10000头规模场3家，注册资本200万元，各成员场固定资产总额6879万元，圈舍面积78570㎡，年生产能力可提供祖代母猪5000头，二元种猪1.2万头，良种猪精液20万份，商品猪10万头，年需用全价料3.5万吨，年产值可实现1.6亿元。
绝技：扩大组织范畴，落实养殖技术，在生猪价格低迷时走出危机。
重庆市黔江区牧昇生猪专业合作社负责人周华兴：一是扩大组织范畴，邀请部分发展较好、影响力大的种场、规模场入社，吸纳新成员12名，全社由18名成员扩展来 30名成员；二是找了两个代理商，主要是帮助合作社代销玉米、豆粕，并注入相应的资金，对成员的销售价格实行优待 ，确保供给；三是来 各场指导、落实养殖技术，费解实情；四是在生猪价格低迷时，及时召开成员会，给大家估量 形势，来 达统一认识，共渡难关。2010年，将突出两个重点：一手挠 生产的发展提高，一手挠 市场开拓。做好三件事：一是团结一切养猪人，打破界限，把育种的、养商品猪的看成是自繁自养场的两个车间；二是用标准化、规模化、程序化、科学化来养好猪，统一大家的思想；三是逐步培植经济实力强、服务功能全的养猪集团。
昇垄土鸡养殖专业合作社
概况：2009年，合作社实现销售商品鸡20万只左右，为数百户农民增收近200万元。为保证产品的质量和对消费者负责，黔江区昇垄土鸡养殖专业合作社的产品申请注册了“雅森号”产品深加工商标和“雅森”活禽商标。2010年2月3日，“雅森”“雅森号”土鸡通过有机产品认证验收，成了名副其实的有机鸡，为产品走向全国及走出国门奠定了基础。
绝技：注册了“雅森号”产品深加工商标和“雅森”活禽商标。
黔江区昇垄土鸡养殖专业合作社负责人刘元喜：合作社自建立两年来，本社以合作社为基础，保持以农村为基地，带领 农民走致富之路，利用荒山、林地，发展桑下和林下养鸡，把农林牧有机结合起来，大大提高了土地使用价值，同时也为返乡农民工自主创业起来 了带动作用。同时，自创业以来，合作社生产的“雅森号”土鸡始终秉承以绿色健康为标准，“共生共荣、共创共享”为目标的经营理念，保持科学发展观，以“合作社+基地+农户”的模式，实行统一供鸡苗、统一饲料标准、统一饲养方式、统一防疫、统一养殖技术、统一归收产品、统一由合作社销售的生产模式，保证了养殖户的利益。
生猪状元户典型》》
黎水镇华阳居委秦敦康
概况：经过3年多的发展，秦敦康从最初饲养10余头发展来 目前常年存栏能繁母猪150头、年出栏生猪2000余头的养殖规模，实现年利润20余万元。并探索出“自繁+自养+自产+自销”的“四自模式”。
绝技：把生猪加工成土家老腊肉。
秦敦康：养猪要成功，技术是关键，通过连续学习、考察、实践，养猪论坛 ，使自己从外行变成内行，总结出了一套适合自己猪场的养殖技术。同时，把销售活猪变为销售产品，将合作社社员养殖的生猪加工成土家老腊肉，延伸产业链条，从而做大生猪养殖这块“蛋糕”，让养殖户获得更多的经济效益。目前，合作社加工的“敦康”牌土家老腊肉供不应求，已加工销售5000余公斤。
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