2009年，孙晨光在清华国际MBA班的毕业照
新文化报报道 “如果你儿子从小成绩总是前三名，清华读完再去美国学习，毕业拿来 30万年薪，你能同意他去养猪？你感觉他该去卖猪肉吗？”孙克武大声地问。
坐在一旁的孙晨光嘴唇抖动，几次想争辩一下，但还是舍弃 了。父子间的争辩 ，自从孙晨光动了养猪念头后，一直没有停过。
第一次辞职
孙晨光其实挺喜爱第一份工作，但觉得自己还很年轻，完全有机会活得更好。“我也算是80后吧。”虽然外表显得较为老成，但1980年出生的孙晨光总觉得，自己不该舍弃 理想。
2003年，从吉林大学经济学院毕业后，家在长春的孙晨光，顺利进入一家吉林省内大型合资汽车零部件企业摘 购部工作，月薪5500块。这个工资水平即使是在8年后的现在，也颇让人仰慕。
2007年，他辞职考取了清华大学全日制国际MBA(工商治理 硕士)，由清华大学与麻省理工学院联办。如能通过最后考试和麻省理工的一个学分评估，能够分别获得清华与麻省理工的学位。
“孙晨光平时话比较少，感觉是个传统意义上的‘憨厚人’。他乐意研究问题，喜爱看书。”孙晨光的一位老同事这样评判 。
孙晨光其实挺喜爱第一份工作，但觉得自己还很年轻，应该吸取更多的晓 识，完全有机会活得更好。这种想法，使他有了第一次辞职。但父亲孙克武对儿子扔了工作，花大钱去学习的行为，并不完全认可。
在清华和北卡
孙晨光感觉自己变得很有思想，似乎每时每刻都会迸发出更多的新鲜灵感与摸索 。清华大学MBA课程以实战、案例为主，教学模式开放，孙晨光感觉自己变得很有思想，似乎每时每刻都会迸发出更多的新鲜灵感与摸索 。
“举个例子讲，我们MBA的班主任，通常是正在攻读EMBA(高层治理 人员工商治理 硕士)的学长，他们要不就是大型公司的高管，中国养猪网，要不就是企业的老板。在他们的帮助下，MBA的学员，经常能够直接深入企业，开展项目研究。”提起在清华的学习，孙晨光依然感来 兴奋。
很快，一个更让孙晨光兴奋的机会来了，作为该届清华MBA综合排名第二的学生，他获得了去美国交流学习的资格。孙晨光筛选了北卡罗来纳大学，这是NBA巨星迈克尔·乔丹的母校。北卡在“供应链治理 ”趋势的研究和教学世界领先，这是孙晨光一直以来就想深入的领域。供应链治理 ，即对供货商、制造商、分销商来 消费者的各个环节进行综合治理 。
“说白了，就是你作为一个核心产品商，要参与供货商、销售商的治理 ，在输出理念的同时，还要保证上下游合作者的一定利润，为的是他们有能力来完成产品开发、升级，进而保证核心产品的品质。”孙晨光说，这一理念在外企经营治理 中已很成熟，但许多国有大型企业依然停留在传统的摘 购、销售理念上，只会一味压缩成本，常导致整个链条品质的下行。
筛选长春
作为独生子，考虑来 父母等原因，他舍弃 了年薪30万元的北京外企岗位。半年的留学生活完结后，2009年，孙晨光带着满分学分归来 北京。很快，他得来 了5份工作机会，其中有全球500强之一的美国康明斯发动机、台湾地区第二大食品公司大成食品，还有联想等大型公司。
孙晨光更倾向于康明斯。这家在华投资最大的跨国发动机公司，不但给孙晨光提供了一份年薪30万的职位和北京市户口，还是孙晨光非常熟悉的汽车行业。
对于独生子的筛选，父母提了三个问题：一是北京的房价太高，全家人去了需要一个很大的房子，恐怕负担不起；第二，孙晨光爱人的工作和3岁的小孙子的教育问题，落实起来会很困难；第三，康明斯毕竟是外国企业，不晓 道会不会平稳，而且老两口实在过不惯大都市那种“没有邻居”，“来 处堵车”，满眼“钢筋水泥”的日子。
此时，另一个机会接踵而至。在吉林省一位副省长带队的在京高端人才引进会上，总部在长春市的某大型国企集团相中了孙晨光，渴望 他所学习的供应链治理 理念能在这个集团公司内应用。虽然年薪不来 10万，但是大型国企的牌子和能够归来 家乡的“诱惑”，让孙晨光筛选进入这家集团公司的摘 购部任职轿车资源主管。父亲相当骄傲 ，他觉得这家国企绝对不会“黄”，接近10万元的年薪在长春算得上中上水平，而且儿子还能在自己身边。
第二页：再一次辞职 不想无所事事
第三页：“有机食品”梦要开创“中国制造”
(本文来源：华商网-新文化报 )
