去年年底至今，生猪价格始终处于低迷状态，令不少养殖户束手无策，心急如焚。越是在这种情景下，养殖户们越容易做出错误的判定 ，生猪行情，使缺失 加重。那么怎样才能在当前的行情下少亏损、零亏损，在行情好转时有猪卖、稳赚钱呢？

　　误区一：猪价低，赶快降低饲料费用 有些人认为饲料是养猪的最主要的费用支出，所以猪价走低，赶快使用价格便宜的饲料，以求养猪成本的降低。但这样做的后果一定是各阶段猪只生长缓慢、肉猪延迟出售、饲养密度增加 ，反而造成病多难养的逆境。

　　正确的认晓 是：降低养猪成本不是降低饲料费用支出，而是降低猪肉成本，这就一定要改善饲养成绩。

　　误区二：养猪赔钱，养殖效率影响不大 有些朋友认为猪价低迷，不管怎么养都会赔钱，所以母猪产仔多少、小猪长得快慢、仔猪成活率的高低和猪只长势的好坏都不会左右赔钱的现状，所以养殖效率就变得无足轻重。接下来，我们就细算一下，看养殖效率的提高是不是能减少缺失 。

　　第一 ，每头母猪一年需要耗成本约4850元 （饲料费3500元加上分摊后备公猪、后备母猪、人工、利息、折旧费、药费等），若每年出栏23头肉猪，每头出生成本约为210元，若每年出栏15头肉猪，每头出生成本约为323元，每头出栏肉猪出生成本相差100多元。

　　再以存栏10000头肉猪的猪场为例，肉猪体重达110公斤，190日龄出售与160日龄出售，差了30天。饲料至少要多食 50~75公斤，支出大约增加 200元。从出生来 出栏死亡率分别为10%与30%，相差20%，就是2000头小猪，每死一头猪缺失 约为400元（初生成本+饲养成本），共缺失 80万元，分摊来 8000头仔猪，每头增加 成本100元。

　　另外，健康的猪用药少，出售早，不仅提高了设备的利用率，还节约了人力成本，与处于亚健康和经常有疫情的猪场相比较的话，每头猪成本相差50~100元。

　　通过以上数据，可以含糊地发觉，养殖效率的高低很大程度上影响着养猪成本，赚不赚钱，饲养成绩占了一大部分。

　　误区三：生下小猪弃养，不养不赔，多养多赔 针对上面的观点，我们来做一下效益估量 ：生下来的小猪弃养，则直接缺失 为300多元；没能好好养，半路死掉，成本又多了近300元；没死，但养得差，猪只易生病，生长变慢，料肉比差，又得增加 至少300元的成本。反过来，要是用好的饲料，用心养，因为固定成本已经被其他猪只分摊掉了，实际出栏成本为1200元，那么只要有12元/公斤的猪价，等肉猪100公斤出栏的时候就可以得来 1200元的收入，至少可以做来 不赔不赚。

　　误区四：不做资金规划，一味压栏 如果猪价低迷不断时间长的话，被剔除 的猪场一定是因为生产效率低导致的生产成本增加 ，再加上恶性压栏，现金流断裂的因素。在猜测 猪价短期无法归升的情景下，要及时调整策略，适时出栏，觅 求专业财务人员帮助，制定资金规划，“深挖洞，广积粮”，稳固 度过低价期。

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