“人过年，猪可不过年。去年从美国引进的747头母猪，现在已有80％下崽，来 2月底才能全部下完，这段日子比较关键。猪场为这次引种特招的5位硕士，今年春节也只有两位能归家过年，三位都在场里留守，我这个猪老大当然更要操心。”
好不容易找来 上海祥欣畜禽有限公司董事长、“猪老大”严国祥，而他正忙得不可开交。去年5月27日，祥欣公司从美国引进865头优良种猪，其中母猪747头，是国内第一次摘 用合同订制的方式引进高端种猪，几乎把美国的最优良品种“一网打尽”，打扰了养猪行业。作为苏浙沪地区唯独一家首批入选“国家生猪遗传改良计划”的国家级核心育种场，“猪老大”严国祥的养猪事业进入了史无前例的“种源农业”高端领域。
首次养鸡赔了6000元
说起“猪老大”的创业，最早却是从养鸡开始的。上世纪80年代中期，从部队复员的严国祥把400元积蓄全部拿出来买书，开始研究养鸡技术。然而，首次尝试的结果却是赔了6000元。老严不服输，借款5万元第二次养鸡。这次他动了脑子，按照进出口检验检疫部门为其打造的统一供料、统一供苗、统一饲养、统一用药、统一上市的“五统一”模式养鸡，不仅养殖成活率得来 保证，养殖规模也在短短几年内从几百只增加 来 鼎盛时的150万只，源源连续的肉鸡输往日 本，严国祥赚来 了“第一桶金”。
养鸡模式复制来 养猪
养鸡赚了钱并未让老严止步，他开始觅 找“新增长点”，经过谨慎考虑，决定进军养猪产业。上世纪90年代末，严国祥率先在行业内定制生产饲料，将养鸡时的“五统一”模式嫁接来 养猪上来，并迅速取得庞大效益。2000年左右，供港猪让严国祥又一次“大发”，祥欣公司全面进入“养猪时代”。同时，公司也把当时南汇六七个镇的养猪行业都带动起来，帮助农民致富，老严本人先后获得“上海市农村科技致富带头人”以及“市劳动模范”等称号。
成了上海的“猪老大”后，生猪价格，按最初设想，老严一度想进入“猪”的整个产业链。但不久他就意识来 ，资金实力并不雄厚的他，拉长“战线”并不是明智之举。此时，他敏捷地看来 了另一个机会——随着我国养猪生产模式从传统的散养向集约化、规模化发展，优良种猪的市场潜力非常大。于是，集中优势力量发展产业链的源头环节“种猪养殖”，成了老严“第三次创业”的战略筛选。公司和高校合作的“上海祥欣种猪遗传改良中心”成了上海当年唯独一个国家级养殖业科技开发项目。很快，老严的种猪卖来 了全国28个省市自治区的规模化养猪场，并建立长期供种关系。作为上海“种源农业”的先行者，“猪老大”以科技领先而在市场高端领域“占山为王”。
“跨国引种”史无前例
从去年起，“猪老大”开始了史无前例的“跨国引种”行动，计划选育千头种猪用于改良国内生猪品种。祥欣的育种队伍走访了美国多家农场和育种公司，美国的农场主和农业官员也分好几批来沪考察。祥欣在浦东东滩新建的种猪场，设施之先进、管
理之专业，让美 国“猪倌”连连惊
讶。祥欣出价也不菲，首批865头种猪付了2000万元人民币。这些种猪来自70多个美国顶级种猪家族，2012年全美测定排名前10名的种猪都包括在内。它们各有亮点，有的肉质好，有的繁育 性能强，有的料肉比(饲料投入量和长肉之比)高，有的抗病能力强。
公猪精液去年起已进入国内市场。三大品系的747头母猪，分析来 今年2月底将产下8000多头“洋猪崽”，四五月份就可陆续进入种猪市场。老严说:“这不仅是给企业带来利润的商品，也是我们国家生猪养殖业新的战略资源。通过逐步选育、创新，改良地方品种，将提升我国的生猪遗传改良水平。”
