从一文中可以看出，猪舍工作人员的奖罚制度是根据生产目标和具体完成程度决定的，下面是分娩舍生产目标和奖罚制度的实施方法。
1、分娩舍的生产目标
尽可能地提高仔猪的成活率，增加断奶仔猪的头数，提高断奶体重，所以，分娩舍的工资的计算方法是以断奶仔猪的头数进行计算。
2、分娩舍奖罚制度的实施方法
分娩舍实行全进全出制，母猪在分娩舍的占栏时间为35天，需要设7个单元，每个单元设产床24个，分娩舍定员为5人即可，包括值夜班，每人月工资基数仍按800元计算，6人年薪合计应为4.8万元。
根据生产指标的要求，每年应断奶仔猪10345头，所以每断奶一头仔猪应付给分娩舍饲养员工资4.65元，平均每人约0.93元，每月按断奶仔猪的头数兑现一次工资，年终实行一次性奖罚，如断奶头数超过年初确定的生产指标，超出部分可适当奖励，如没有完成指标，可适当给予处罚。另外，还可以根据本场的实际情况确定死亡率指标，如果哺乳仔猪死亡率确定为10%，年终如果死亡低于10%，则每低一个百分点每人可奖100元，每超过一个百分点每人罚100元。
