不管是出于内部原因或外部原因，后备母猪的更换是母猪场非常重要的一项生产成本。现一般认为维持猪场较好的胎次结构，40-50%的更换率是比较合适的。本文比较了2个在后备母猪更换率、胎次结构方面(每个生产周期的平均胎次和分布)完全不同的猪场的情况以考究更换率对猪场的影响情况。
首先，我们分析了两个猪场近3年母猪更换率与平均胎次情况。
后备母猪更换率取决于猪场母猪的淘汰率，在淘汰母猪的同时必须引进同量的后备母猪以维持猪场的生产量。因此，很明显，A猪场的母猪淘汰率要高于B猪场。那么，为什么A猪场有这么高的淘汰率呢?下图可以给出解释，下图为猪场2016年每个生产周期淘汰的比例。
淘汰率=每周期淘汰母猪的数量/每周期引进母猪的数量
从上图可以看出，A猪场在前期淘汰母猪数量较多，而B猪场则保留了较多的母猪，从而使得其可以淘汰大量6胎次后母猪。
事实上，我们比较母猪因年龄死亡和卖出的母猪的数据发现，两个猪场死亡母猪平均死亡年龄相似，但B猪场卖出(决定可扑杀淘汰)母猪的平均胎次年龄要高得多。
胎次结构分布(2016年12月31日)
A猪场尽管具有较高的更换率，但生产性能却并不理想(3胎次到5胎次母猪生产性能最好)，且其需要6胎次以上母猪较多。该猪场的胎次结构分布图类似U型，生产性能不佳。
以上数据表明，早期生产周期最小化母猪更换率有利于猪场经济效益。
1、减少需要更换的母猪的比例
2、提高母猪的生产使用年限，提高母猪的利用率;
3、获得生产性能更高的胎次结构分布。
当然，较少的后备母猪更换率并不是一味的不让母猪淘汰，这需要根据猪场具体情况而定(如2次以上配种不孕、2次以上流产、胎次7胎以上等符合淘汰标准的母猪必须淘汰)，对于减少更换率，我们要做的是尽量减少导致非正常淘汰原因(配种、肢蹄病等原因)。
