PIC的技术服务人员曾经介绍过这样的经验：助产是一把双刃剑。一方面，助产能够减少产仔过程中小猪的死亡，另一方面，没有完整的配种记录，如果这时候助产将会导致弱仔数和断奶前死亡率升高，更别说成本增加了。仔细检查母猪的妊娠情况及酷记录，然后再决定是否助产，这样才不会影响您的生产效益。
定期评估：实际工作过程中，产房管理人员固有的意识往往很容易变成一种习惯，经常回顾以前的工作过程，问问自己：
1、由您管理的产仔舍，母猪产仔的时间控制是否正常?
2、当人手充裕时，是否允许您安排在工作时间集中产仔?您的目标是将60%-70%的猪只控制在8小时工作时间内产仔。
关注妊娠：我们不建议随意助产的主要原因是它打乱了母猪的正常生理过程。过早的诱导产仔会直接影响死胎率。PIC母猪的妊娠周期有时会超过116天，因此妊娠115天前PIC不建议助产。
当然，妊娠管理需要准确掌握每头母猪的妊娠期，这本身就不容易做到，妊娠期的长短受到以下因素的影响：
1、胎次变化;
2、生产力的变化，如窝产仔数的变化;
3、从妊娠开始时，记录就不准确。如果查情不准，将导致母猪过早配种，或者一头母猪配种三次以上，这样，母猪开始妊娠的时间可能会比实际记录的配种日期晚两天。所以，根据记录，母猪好像该产仔了，但其生理发育实际还不到产仔的时间。
助产对象：很显然，对于比其它母猪产仔时仔猪死亡风险高的母猪，助产是不错的选择。如：高胎次母猪、肥胖母猪以及产程很长的母猪都应该是主要助产对象。日常工作中要有意识地去发现那些高风险母猪，在产仔的时候将他们集中到一起，实施助产，并加强产前的监控频率，这样做可以将死胎率下降2.5%，同时，还可以将活产仔数提高0.8头。
认真收集数据并有效利用：产仔资料一定要有每头母猪的助产记录，大部分记录系统都很容易做到，同时还应该坚持让产仔记录和配种数据标准化。然后才可以考虑其他的问题，如助产的母猪是否已接受预产期或在预期的范围之内，这将决定是否能成功引产。其次，比较助产的和非助产母猪的几个主要生产数据，特别是死胎率和断奶前死亡率。同时，对不同的胎次进行跟踪，特别注意初产母猪产仔。最后，按天来分析一周的产仔情况，将有助于提高员工的工作效率，通过这些数据，能够制定标准的操作程序，决定哪些员工需要培训，哪些不需要。
