1、过分依赖脱霉剂
由于近几年天气变化异常，以及人为收割、加工储存方法不当的影响，饲料原料(如玉米、麸皮)经常出现发霉或变质的现象，特别是采购时不注意或采购回来后储存时间过长时。大多数猪场都是通过在饲料加工时添加各类脱霉剂，认为这样就可以消除霉菌毒素，不会对猪只造成影响。其实，脱霉剂的作用大多是吸附霉菌毒素，而不是降解霉菌毒素，饲喂后同样会影响猪只生长。
2、过分强调专业人才养猪
现在的猪场老板，知道了养猪离不开好的技术和管理的道理，多注重技术和人才，因此，在物色人员时，非常强调人才，特别是学畜牧、兽医、饲料营养等方面的人才。规模大的，要求至少有本科学历，规模小的，最少都要中专以上(包括一线的饲养员)。技术人员招进来以后，由于猪场的条件(如限制外出、住宿等)、收入等实际情况影响，大多稳定不下来，经常发生跳槽的情况，因此，猪场出现比较缺人的时期就到处。一批员工走了，又招一批，周而复始，使猪场人员很不稳定，很大程度地影响了生产。
3、日常操作规程变化无常
这是一个老生常谈的话题，也是猪场特别是中小规模猪场容易犯的错误，以前主要是强调防疫，未设置相对固定的程序。现在，母猪分娩时打吊针、饲料中添加酸化剂、驱虫等操作，一部分猪场未能长期坚持，特别是母猪分娩时打吊针。母猪分娩时无力而需要营养、需要维生素的道理大家都懂，但有的不坚持，从而使得母猪产程过长，有的场母猪产程普遍超过4h，多数5～6h，因而导致难产多、死胎多。
4、冲洗猪栏不顾时机
尽管水泡粪、发酵床养猪技术已经推广一段时间了，但大部分的猪场特别是南方的猪场，大多数还是采用水冲粪的方式养猪，特别是肉猪。猪场老板检查工人工作的好坏，一般是看猪舍干不干净、饲料有没有浪费、猪只正常不正常。猪舍不干净，粪尿多、猪身脏，就认为工人偷懒，劈头盖脸地骂一顿，或采取经济处罚的方法教训工人。工人为了少挨骂，凡是知道老板要来，不论多早多冷、什么天气，肯定会把猪栏猪身冲洗得干干净净，以迎接老板的检查。殊不知，猪舍湿度大，猪身会出现红点;冷天一早冲猪身，猪只容易患找不到原因的感冒、咳嗽，因此，冲洗猪栏的时机把握不好，效果往往适得其反。
5、公猪饲养不规范
公猪的饲养方面，除了饲喂公猪料外，公猪长期没有补充鸡蛋或鸭蛋、鱼肝油等辅助营养物质，公猪的采精量少、精子活力差，经常不够用，对正常生产非常不利。
