现在在猪场常见的一种现象是医猪而不是养猪，本末倒置，靠治疗经营猪场。其实支出最多的是饲料的真成本，而有效出售率是直接影响饲料的真成本。兽药的支出应该用于保健而非用于治疗，保健带来的效益要远远高于治疗。近期敝人跟个老板做笔生意，此老板是卖小猪的，用我的方案一头小猪的成本正常猪 70 块，弱小猪 75 块，如此哺乳阶段成活率 98.58% ，保育成活率 99.16% ， 44-56 日龄达到 37.5 斤均重，出售率达 95% ;
与此相比，常规下，其产房成活率 85-96% ( 96% 那是 2010 年 8 月份以前的)，自 2010 年 10 月至 2011 年 2 月连续几个月保育成活率 80.58% ，与此常规， 249 头卖得 49 头，半个月后卖剩余的一半……由于试验数据相当明显，使用了，但是在操作上偷工减料，打一头份的私下打 0.5 头份，理由如果半头分能保他的猪安全出去就可以了，不用去理客户买回去怎么样。当然有这种想法肯定是正常的，但是如果买回去不久不好养还再来买你的猪吗?这效益要细算起来不会就是要 85% 的成活率了。管理不是喊出来的，而是做出来的。假如你把猪当人养，那里有那么多东抠一点西口一点。
