12月2日，中国零售综合企业巨头大连万达对外宣布，与贵州省丹寨县签订扶贫协议，万达将投入10亿元。而这10亿元，万达集团选择当地的生猪养殖，投资深加工企业：建设30万头规模的土猪扩繁厂、屠宰加工厂和饲料加工厂，建设几家规模土猪养殖场，由企业提供猪仔和饲料，集中养殖，全县所有贫困人口无偿入股养殖场，享受分红。至于猪肉的销路，大可不必担心，遍布全国各地的万达零售连锁商店和合作商店是其最大的需求终端。
 

　　从这条新闻可以看出几点：1、万达的模式是是生态土猪模式，肯定不会是普通生猪，有可能是高档绿色猪肉;2、万达的模式是公司+养殖基地模式;3、万达的模式是全产业链模式，包括种猪、饲料、和屠宰加工。万达的模式，应该和壹号土猪差不多。万达究竟能不能卖上和壹号土猪一样的价格，我们不需要探讨，这个时代，物以稀为贵。
 

　　除了网易、武钢外，后来的资本进入养猪业都理性很多，不再以传统思维养猪。恒大养猪，肯定会融入娱乐营销，肯定会结合未来恒大物业和社区一起销售，我们不必担心他们的销路问题，更多关注的是他们的养猪成本和效率问题，假如他们也是和网易一样，只见雷声，不见下雨，那么注定会全军败退。尽管养猪业产能过剩，正在上演淘汰赛，但是换一种思维，换一种模式来养猪，也许未必不可!壹号土猪就是这样一步步走来的。
 

　　万达：养猪不是目的，目的是通过养猪事业来致富
 

　　“养猪，不以赚钱为目的，就是耍流氓”。而万达集团进军养猪业也不是为了赚钱，而是为了扶贫，赚钱是前提，假如养猪这个项目本身不能赚钱，那么如此费尽周折来扶贫，的确走弯路子。摆在万达养猪事业的第一个压力是如何赚钱?养猪业进入微利期，万达进来，凭什么就可以赚到钱。除非，他能降低成本;除非他能把猪肉卖上高价钱;所以和普通养殖户最大的区别是万达如何养出高档猪肉，如何通过土猪概念和万达的渠道来溢价出售，这才是成功的关键!这是一次勇敢的尝试，无偿入股对贫困农民来说是好事，但是能不能分到红是大家最关注的事情，我们都知道养猪是一个长线投资，很多时候是一个亏本生意，万达凭什么可以保证分红，也许这只是设想。
 

　　养猪业进入投资2.0时代
 

　　相比前几年进入养猪业的煤老板、房地产老板来说，无论是万达还是恒大，养猪的理念都发生了改变。前几年，大家的投资更多是因为养猪有国家补贴，养猪有丰厚的利润，但是对环保要求低，土地流转容易，但是现在养猪业的门槛和要求也很多，利润在下降。如果单单靠着养猪来赚钱，那是不现实的，所以，这些投资者已经不想着靠养猪赚钱。万达单靠养猪，注定不赚什么钱?万达的优势是销售渠道和品牌影响力，这也是典型的羊毛出在猪身上，万达通过养猪扶贫这件事，已经上了很多媒体头条，所以，高档猪肉产品营销对于万达来说，根本不是事。
 

　　万达启示录：
 

　　养猪业现在模式急需被颠覆，当靠传统养猪模式去赚钱的路，快走不通的时候，那么就必须寻找一条新的出路，壹号土猪就是这样成功的。养猪产业为什么不赚钱，其根本原因是什么?是现在的上下游产品销售模式走不通了，饲料企业暴利、种猪企业暴利、经销商暴利、屠宰场暴利，那么养猪人只能无利了。我们看到饲料电商兴起，也是一种新模式颠覆传统模式。山穷水尽，就是另一条阳光大道的开始。其实， 我们也不必担心养猪业没有利润，小散户没有成本优势，电商新模式早晚会解决这些问题。
 

　　养猪：只能被自己淘汰，不能被其他人淘汰，为什么我们小散户总是抱怨被规模化猪场淘汰呢?其实，市场是公平竞争的，今天万达来养猪，明天万科也有可能养猪，没有人可以阻挡外来资本，小散户要做的是紧跟时代潮流，未来养猪业注定要淘汰信息不通者、品种差、技术落后的养猪人，不被市场淘汰，你就需要上网了解猪价，改良品种，改进饲养管理方案。如果你还在原地踏步，那么肯定会被淘汰。
 

　　互联网的力量无穷尽：万达为什么敢投资土猪项目?因为万达有自己稳定的客户群，万达在电商领域投资巨大，即使我们传统的养猪业，也不能轻视互联网的力量，现在猪价变化受互联网影响太大， 暴涨暴跌，互联网信息传播速度超出我们的想象，所有的信息都是免费的，这在过去是不现实的。在猪经纪进猪圈挑猪的时候，我们就知道网上的报价了，这种方便性是前所未有的。养猪业进入一个互联网时代，养猪人也需要紧跟时代潮流，通过智能手机上网，获得更大 便利!
 

　　最后要表达的是：万达其实不是进军养猪业，而是用一种新的模式进军扶贫业，万达不会像其他巨头一样，靠养猪赚钱，然后逆势扩张。