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如何实现战略管理的六高效应

来源: 《中外管理》   2012-11-23 14:53:20   查看:  次

如何实现战略管理的六高效应[/page]中国养猪网讯:

  

 

  战略就像是一张企业航海图,指明了企业这艘大船的航向和目标,任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下,企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流,岂能驶向远方?

  一、高效能运作

  企业发展战略的核心就是确定企业正确的发展方向,富有挑战性且合理的目标。方向明确,企业的经济效益才能提高。

  因此,企业的战略目标是否正确,是企业经营管理成效的先决条件,它往往决定企业的兴衰存亡。

  有了长期方向和目标,就会较容易处理增长数量与增长质量的统一,短期利益与长远利益的统一,开发商利益与社会公众利益的统一问题,特别是可以有效避免企业的短期行为。长期发展与短期利益问题是企业经常面临的一道难题,制订企业发展战略可较好地克服短期行为。

  “人无远虑,必有近忧”;人有远虑,方知眼前进退;远近结合,才能掌握企业发展的主动权。是追求长期的企业价值和目标,还是追求短期的收益?在企业决策上会有迥然不同的结果。

  “风物长宜放眼量”,有了清晰战略目标的指引,思考问题的出发点就会更具长远眼光,一切决策围绕战略目标的实现,而不会“杀鸡取卵”以短期行为损害企业长远利益。

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