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企业文化是增强竞争力的法宝

来源: 价值中国   2013-01-30 11:23:29   查看:  次

中国养猪网讯:

  建设企业文化,旨在发挥文化感染力的导向、约束、凝聚、激励和辐射作用,牵引全员全力以赴地去实现经营管理目标,推进企业可持续快速发展,从而始终在激烈的竞争中立于不败之地。长期以来,岳池县农村信用合作联社致力于特色企业文化建设,市场竞争能力不断增强,管理境界持续提升。

  企业文化是企业加强内部管理的有力抓手。坚持把企业文化建设融于经营管理全过程,既注重科学制定经营目标和内控制度,又强调以人为本,充分尊重员工自身价值需要,广泛调动员工主观能动性,实施人性化管理,使制度的刚性与文化的柔性水乳交融,实现全员价值共守、精神共通、情感共融、命运共担。进而提升全员思想品位,彰显信合团队风采,增强客户对信用社的认同感和员工对信用社的归宿感,提升内部凝聚力和外部竞争力,起到了月映万川的管理效果。

  企业精神文化是企业文化的核心和灵魂,是制度文化、物质文化的统帅。紧扣县情、农情、社情,围绕创造客户价值,与时俱进地设计和建设精神文化,形成了“打造百年老店、共创美好生活”的事业愿景和“团结敬业、守法奉献”的企业精神;践行了“消除贫困、共同富裕”的历史使命和“互惠合作、双胜共赢”的经营理念;升华了“信为品质、合为境界”的企业哲学和“服务社会、创高财富”的社会价值。把企业精神文化建设成了传统文明与现代文明相统一,市场经济本质与信合行业特征相融合的整体性、系统性的文化内核。

  系统的设计企业文化制度,形成先进的制度文化,是降低经营管理风险,推进企业健康发展的有力武器。在建立健全信贷管理、财务管理、人力资源管理、安全保卫管理等内控制度上狠下工夫,制度管控覆盖了经营管理的方方面面、各个环节,并把所有制度融入文化元素,使全员明白应该做好什么,怎样做好;做好了怎样,做不好怎样,从而增强全员对制度的理解力、执行力,并从中规范员工行为,防范风险,使全社得以健康发展。

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