企业竞争力：整合资源循环系统让富士施乐树立了良好的可持续企业形象，带动了企业的长久发展，在某种意义上实现了与其他企业的品牌差异化。
社会效益：苏州爱科工厂作为富士施乐整合资源循环系统的重要一环，通过对回收来的数码复合机、打印机等办公设备及耗材的再资源处理以及全新硒鼓的制造，为实现可持续发展社会、保持中国环境及防止环境危机做出贡献。
2012年6月27日，一辆装满从全国各地回收的废旧复印机等设备的卡车经过地磅称重，将运进苏州工业园区内的一家资源循环工厂进行卸货。经过拆解归类后，零部件转化或分解成不同的类型资源，用来再生产和循环利用。这家回收工厂就是富士施乐爱科制造(苏州)有限公司(后简称“爱科”)，一家完全实现“零废弃”、“零污染”、“零非法丢弃”的整合资源循环系统的企业。
资源再生率达99.9%
富士施乐爱科制造(苏州)有限公司成立于2006年底，于2008年1月正式启用，爱科之名取自环保英文ECO的音译。在富士施乐所负责的亚太地区业务中，类似爱科这样整合资源循环系统的企业共有6家，其它5家分别在日本、泰国、韩国、澳大利亚和新西兰。值得一提的是，中国、日本和泰国公司的资源再生利用比率已达到99.9%。
在资源回收系统中，富士施乐会将销售给客户的产品，在其使用到报废或是无法再维修时，从全国进行回收，并集中运抵苏州的资源循环工厂。工厂在对回收的机器进行重量测定后，确认回收数量和接收数量，并将这些数据输入监控数据库，由一套与生产管理系统联动的追溯系统进行管理。
记者在工厂车间里看到，不同的激光打印机、一体机、复合机被按照机器的型号码放排列，整齐有序。据工作人员介绍，工厂将回收的产品进行分类、拆解和清洗，所有零部件按照70个种类实行彻底的分拣归类，如拆解成铁、铝、透镜、玻璃(1584,-1.00,-0.06%)、铜等原材料，并划分为再资源化和再利用零部件两类，完成出货时的重量管理。记者看到，工厂对于分解的细节管理有序，不仅仅是将可用塑料(11075,70.00,0.64%)粉碎，还要按照规定将塑料颗粒粉碎到一定的尺寸才可以。不仅如此，拆解车间会在墙上贴着详细的拆解分类及流程，工人会严格按照流程操作。
