春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时侯，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多，渠水上进，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重，一条辛苦挖成的水渠，被弄得遍体鳞伤，面目全非，因决口而经常发生水灾，变水利为水害了。
面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动军队去修筑堤坝，堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤这个头疼的问题，他便贴出告示说，“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽调沿渠的百姓，让他们自己把决口的堤坝修好。”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了。
感悟：
这是一个有趣的故事，但是故事背后的寓意却值得我们做管理者的深思。
1、如果在执行一项政策之前就把这当中的利害关系对执行者讲清楚，他们也许就不会了为自己的私利而做出损害团队利益的事情了，当然这只是对素质高的团队来说。
2、有的企业可能因为行业的原因，员工的素质都不太高，遇到这种情况即使你说明了利害他还是会为了自己的利益偷偷地去做一些损公肥私的事情，怎么办?严格有效地监督控制机制的建立就显得非常重要了。
当驾驶员在开车时，一般情况下，他会遵守交通规则，因为，他知道违反交通规则会受到惩罚。但当他在行走时，遵守交通规则的意识肯定就会淡化，根本原因就在于，同样是违规，处罚力度却完全不同。
结论：
财务管理制度就是企业的交通规则。一旦违反就要受到惩罚。
以人管理，总是有漏洞可循的，因为人都是有弱点，有感情的。动物之间哪怕是猫和老鼠相处久了也会有感情也会相安无事。而财务管理制度却能起到人所不能起到的作用。
当财务管理制度都不能发挥作用的时候，就只有以其之矛攻其之盾，当违反者发现违反成本大于违反收益时，他自然也就不会去做违反之事情了。
所以说，不管具体用什么方法来执行，制定一套安全有效的财务管理制度是非常必要的。
没有财务管理制度的企业只是一个货堆，并且是个短命的货堆!
