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企业管理之领导者的信誉

来源: 未知   2013-04-16 10:29:57   查看:  次

中国养猪网讯:

  古语云:言不信者,行不果。作为企业领导者更需要建立自己的信誉,不能失信于下属,否则很难得到尊重和信任。
 

  2010年不是很受追捧的电影《罗宾汉》的主演罗素-克劳,一个年轻的,天真的约翰国王(由奥斯卡。艾萨克饰演)有一个有关领导在电影中,是我听说过的最有趣的桥段。从来没有任何领导或实战经验,后已经延伸到部队中去打仗的其他人(真正的领导者),年轻的国王莽撞宣布,“这是我第一次,我会带!”,对自己的豪言壮语。
 

  谈到了领导者的重要性,建立信誉。根据休斯,Ginnett,并Curphy的的(2012年),信誉包括两个组成部分:(一)具备专业知识;(二)建立信任。库泽斯和波斯纳(2007年)说,“最重要的是,我们作为选民必须能够相信我们的领导人。我们必须相信他们的话,他们可以信任的是个人的激情和热情,他们正在做的工作,而他们拥有的知识和技能。
 

  信任可以从两个地方来体现:亮身份和传达价值观的能力,并且能够建立,保持和加强与他人的关系(休斯,Ginnett,与Curphy的,2012年)。年轻,缺乏经验的国王在那部电影中没有和他手下人建立牢固的合作关系。他不知道手下人是怎么想的,手下人当然也不知道他的底细,只是国王和属下的关系。库泽斯和波斯纳说,为了感染他人,领导者必须建立坚实的信任和良好的关系。
 

  库泽斯和波斯纳通过研究成千上万的实例感受到,想成为合格的领导者重要的一点就是,如果有人告诉他/她想成为一个有效的领导者,这个人是如何经常使用“我们”而不是“我”。
 

  但我真正爱的是一个更大的经验有关领导的。领导是一种与生俱来的权利,而且不会继承或只保留在选定的几个人的想法。罗宾汉不是天生的高贵血统,而他被刻画了作为一个领导者,如果我们仔细看看男人,他带领的军队,我们将有可能了解到其中有伟大的领导者。
 

  “领导力不是一个基因,它不是一个继承。领导力是提供给我们所有的技能和能力,是可识别的……如果认为:只有一些男人和女人就可以导致人类的伟大是完全错误的……伟大的领导者必须是从生活中来,植根于我们的世界。这是因为有这么多的,而不是这么少的领袖,做不平凡的事得到的成果,特别是在非常时期”

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