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汉武帝的管理实践

来源: 中国总裁培训网   2013-01-31 11:15:26   查看:  次

汉武帝的管理实践[/page]中国养猪网讯:

  题记:管理归根到底是一种实践,其检验的唯一标准就是成就——德鲁克。通过古代帝王的成就及其取得如此成就的原因的分析,所得出的成果可以用于我们实际工作生活学习中的指导。企业家也是帝王——自己企业的帝王;每个人都是帝王——自己的帝王。

  古代帝王我最欣赏的就是汉世宗孝武皇帝刘彻。这位谜一样的君王成就卓越,史称雄才大略。可以通过两个定论来看待汉武帝的成就:1、为有汉一朝之皇帝者,汉高祖是也,为二十四朝之皇帝者,秦皇汉武是也(出处忘了);2、在中国的整个儒家文明阶段,汉武帝和唐太宗是最有作为的皇帝(《世界文明大系-儒家文明——马振铎等著》)。对皇帝的两个最高评价中,都有汉武帝的一席之地。

  同时,在我看来这位个性鲜明的大有为君主的领导与管理艺术最易于复制。他不像他的曾祖父太祖高皇帝刘邦——刘邦能得天下全靠自己的识人、用人、控制人的特殊天赋;汉武帝多方建树功业当然主要也是靠人才的积极赞助,但是他在这方面的天赋显然不如刘邦,因此他更注重制度建设,通过制度来选拔人才、任用人才、控制人才。制度显然要比天赋更可靠,更方便别人模仿。现在这简单的举出这一点小区别,下面尽我所能再详细论述下我对汉武帝的领导与管理艺术的认识。

  先说武帝的成就。我个人认为对汉武帝研究最为全面与深刻的一位学者就是何新,他在《雄·汉武帝评传及年谱·序》一文中这样说道:

  从公元前140年汉武帝即位,到公元前87年去世,他一共作了54年皇帝。武帝一生在位期间,主要做了五件大事:

  一是打退了匈奴对中原的入侵,中华民族从南到北,从东到西的广阔生存空间。

  二是变古创制,创立了一套系统完整而且体现着法家之“以法治国,不避亲贵”的政治制度。这种法制传统,成为此后二千年间中华帝国制度的基本范式。

  三是将儒学提升为国家宗教,建立了一套以国家为本位、适应政治统治的识形态,从而掌控了主流舆论,并且为精英阶层(士大夫)和社会树立了人文的理想以及价值标准。

  四是彻底废除了西周宗法制的封建制度,建立了一套新的行政官僚制度、继承制度和人才拔擢制度。

  五是制订设计了目光远大的外交战略,并通过文治武功使汉帝国成为当时亚大陆的政治和经济轴心。

  他在文治武功方面的成就,足以验证他的管理实践的有效性。那他的管理实践有什么特点呢?

  首先在大的管理战略方面,汉武帝与秦始皇最大的区别就在于,秦始皇基本大事小事亲自处理,据史书记载,他每天要批阅一百二十斤的奏折。但是汉武帝基本不会亲自批阅奏折,一般性的事务就由光禄大夫之类的代理了,只有重要的奏折才会亲自审阅。他的主要工作,基本如柳传志对领导者工作的限定“搭班子、定战略、带队伍”。大的战略决策都是汉武帝做出的,内廷外廷的人员任命也都是由他决定。

  汉武帝时期的管理活动基本是这样进行的,重要事务都要召集他所器重的那批有能力的内廷官员集体商讨,作出决策,然后交由以丞相为首的外廷执行,中间不断的监督检查,事后根据制度进行赏罚。一般常务性的工作,基本还是由丞相处理。

  其次,在选人用人方面。汉武帝时期可谓历史上罕见的人才盛世,班固在《汉书》中如此评价汉武帝时期的人才盛况:“群士慕向,异人并出。卜式拔于刍牧,弘羊擢于贾竖,卫青奋于奴仆,金日出于降虏,斯亦曩时版筑饭牛之朋已。汉之得人,于兹为盛。儒雅则公孙弘、董仲舒、儿宽,笃行则石建、石庆,质直则汲黯、卜式,推贤则韩安国、郑当时,定令则赵禹、张汤,文章则司马迁、相如,滑稽则东方朔、枚皋,应对则严助、朱买臣,历数则唐都、洛下闳,协律则李延年,运筹则桑弘羊,奉使则张骞、苏武,将率则卫青、霍去病,受遗则霍光、金日,其余不可胜纪。”

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