我国的养猪业经历长期的市场低迷，致使养猪企业长期处于亏损态势，经过这次长期的行业考验，针对此情况，养猪企业在接受挑战的时机，也存在很多机遇。就看养猪企业如何看待此问题，不仅仅把最终的结果归结为猪价问题。
逆境中养猪企业如何发展，可能有以下几种路可走：
(1)一体化 一体化不是一般的中小型企业想去做就去做的，要有丰富的资源和一定的优势，只有像温氏、大北农等大型企业走产业化道路。
(2)养猪合作社 中国的养猪业目前散户占据50%左右，拥有很大比例，联合散户走产业化道路，可能是合作社今后发展之路。此合作社不仅仅是单纯的给养殖户提供饲料、兽药、疫苗等，可能还需要规划让养殖户发挥其特长，能养好母猪的让其只养母猪，能养好仔猪的让其只养仔猪，分工合作，更能发挥其各自的特长。
(3)低成本战略之路 在中、小型发展企业中可能没有集团化企业的优势，又不是散户，可能除了强强联合外，就需要想如何降低成本，采取低成本战略，让自己今后在发展中处于优势。
企业发展战略对企业至关重要，我国养猪业面临着严峻挑战和难得的机遇，差之毫厘，谬与千里。企业的管理者更应谨慎对待，对企业发展战略误区应尽早识别并加以防范。我国的养猪业只有依靠科技进步，采用现代化养猪技术，强化管理，走产业化经营之路，积极开拓国内、国际市场，树立“微利”竞争意识，才有可能在市场经济的大潮中永远立于不败之地。
