普遍认为，未来数年，国内养猪将由大、中、小、散及庭院养殖逐步转向由大、中、小三大群体形成的金字塔新格局，那么，谁将是下一轮的小苹果?已被炒得十分烫手，因为它关乎诸多饲料企业转型的顶层设计。
二十年来，大中型规模猪场这块香喷喷的蛋糕一直是中高档名牌预混料厂家争抢的焦点，你来我往，各有所得。花开花落，经过多年沉淀，大多规模猪场手中的备选品牌已是屈指可数。这让肥牛和大象级的浓缩或全价料厂家“乌克兰兼并俄罗斯---想都不想”，更让太多机动灵活的中小型预混料企业“阿拉伯赶走以色列---望而却步”。屡屡碰壁，高处不胜寒。显然，这些大中型规模猪场依然还是大苹果。
而那些新兴的百头母猪左右的小猪场，在未来几年都将成为名副其实的小呀小苹果。因为：
一、这些新兴小猪场规模不大而整体数量庞大，符合国家新农政策且生命力十分强盛。
二、中高档名牌预混料多年前都已开始着手建设渠道，抓大带小，矛头直指小猪场，力求做到直供和渠供并行。
三、中高档预混料厂家不少都在扩建，听说深圳一著名高档预混料厂家在东莞新建的年产几十万吨的预混料生产线年底就会开张，不吃这些群体庞大的小猪场，整那么大设备干啥?不难想象，这些厂家一旦时机成熟，线上线下同时开火，目标还是小猪场，谁还受得了。
四、众多中小型预混料厂家大猪场做不来，小散户吃全价，如果再不做小猪场的话，只有活活饿死，所以死活得拼命争抢。
五、原来靠散户起家和发达的大象级的饲料集团经本次洗牌瘦身后，立马也会把目标转向小猪场，他们会饥不择食，因为已经没菜可选了。别忘了，瘦死的骆驼比马大，他们可有的是钱。
六、小猪场难度系数较低。容易被接见，顺藤摸一串;关系不复杂，老板说了算。
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由于规模太小，接待能力有限，有人建议在破铁门一侧靠墙撑一大伞，伞下整一摞马扎，上写“业务接待处”，晚上收走，既不得罪同行，也不影响干活，还做到办公区和生产区基本分开，而且投资不大，唯独停车的问题不太好解决。
