"互联网+"正在寻找每个传统产业的"痛点"，一旦找到，就会根据这个"痛点"设计出解决方案，从而助推产业升级。养猪业的最大"痛点"在于养殖成本太高。整个猪产业链都要行动起来，要帮助养猪人降低成本，只有让养猪人活下来，整个产业链才能健康地生存下去
 

　　都说“放在风口上，猪能飞起来”，在即将到来的2016年，生猪产业将面临诸多政策和市场利好，业内专家普遍认为，一旦搭乘“互联网+”快车，实现产业升级，整个产业有望插上腾飞翅膀。然而，由于一些不利因素，产业链上也存在一些不能忽略的“痛点”，如不能及时正确地对待，甚至会演变成为行业掣肘。

　　最大“痛点”：养殖成本太高

　　分析师冯永辉已从事行业研究13年，他表示：李克强总理提出“互联网+”的概念，已经得到了整个行业的积极响应，成功吸引了很多风投进来。互联网+金融+资本，三翼联动，定能让整个产业腾飞。

　　“生猪产业作为传统产业，如何才能嫁接到‘互联网+金融+资本’这一新兴产业模式里去？”有记者提出这样的问题。

　　冯永辉从容地回答：“互联网+正在寻找每个传统产业的‘痛点’，一旦找到，就会根据这个‘痛点’设计出解决方案，从而助推产业升级。”

　　冯永辉认为，养猪业的最大“痛点”在于养殖成本太高，其中包括饲料成本和人工成本，我国目前的成本比国外高50%，且每年都呈现出上涨态势;其次在于市场风险和疫病风险；其三在于猪粪便处理不当造成的环境污染;其四在于包括抗生素滥用和病死猪乱扔所造成的食品安全问题。

　　在冯永辉看来，生猪养殖之所以成本高企，是因为在任何一个养猪企业里，销售业务员的数量远远大于生产者的数量，企业为了做市场，到处搞人海战术。业务员的数量多到啥程度?举例说，许多养猪场的看门狗嗓子都喊哑了，这是因为大门不让人随便进，但饲料业务员不停来敲门，这个前脚刚走，那个后脚又来了，只要有人敲门，狗就叫，直叫到口干舌燥。业务员数量多，直接导致销售成本高企，羊毛出在羊身上，这些成本还是由养猪人承担。最终，这些成本就会反映到猪肉价格上，让消费者买单。

　　另外，养猪行业的一个特别有意思的现象是：会多。全国养猪企业平均一天一场会，这个行业有1万多家饲料企业，2000家售料企业，养猪人天天开会。会议成本高企，最终也要让消费者买单。看看这些会议把养猪人都“惯”成啥样：养猪人参会，厂家要有专车接送，否则不去捧场，此外，还要管吃、管住、管旅游，另外还有泡澡、唱卡拉OK等等娱乐项目，还要有礼品。七七八八算下来，一个养猪场随便搞个会都得花掉几万元、十几万元，一年下来就花掉上百万元，这些成本都要摊入饲料成本，最终让消费者买单，如果把这些不合理的会议砍掉，猪价成本会下降30%。

　　冯永辉强调“一个令人堪忧的现状”在于，中国的养殖业占全球50%，但饲料价格却大大高于国外，去年美、德、巴西、越南的饲料成本只有相当于人民币4.0-4.5元/斤，而我国的饲料成本是6.0-6.5元/斤，一度还达到7.0-7.5元/斤。国内养殖成本这么高，一旦外资进入，势必挤垮很多养猪人。到那时该怎么办？