本文主要讲述猪场猪舍周工作制的核心,具体有以下几点:
一是按计划转群,这是关系均衡生产目标实现的组织保证与生产条件保证的大事,若不能如期转群,无疑形成压栏,高密度,乃至无舍载猪的局面。
二是周五是生产数据统计与生产报表的填写与上报日,只有真实、及时填报生产信息,各生产阶段的工作人员,诸场负责人方能及时了解生产反馈信息,根据信息的性质作出不同的反馈调节。至于其他日程安排尽可依各场各阶段实际情况而定,但千万不要将每日必做的生产操作列入,避免臃肿无重点,日常的一些生产操作可以再分解成各种单项操作程序,更便于管理监督。